表态发言稿，沈氏技术董监事长沈卫立发布了非常重要领导讲话，为上升计划归划工作中了解提出了中心点。他提出，本次上升计划归划培圳要体现4大对象：一类是了解中心点与目的意义，事关各个方面步都要朝有效中心点向前走；第二升级简化产品都分配好，体现较大 管理效益；三是加快层面恶性技术创新能力，持续确保升级简化不断，确保恶性竞争激烈优势与劣势；四是增强学习团队合作拧成一股绳力，不断深化业务人员对公转账司上升的理解是什么，加快拧成一股绳力和进行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！